Review "HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực" – Khơi nguồn ý tưởng giữa căng thẳng

Có bao giờ bạn cảm thấy "nghẹt thở" giữa thời hạn nhưng lại bất ngờ tìm ra ý tưởng sáng tạo nhất? Cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook chính là câu trả lời cho hiện tượng thú vị này.

Chủ đề "sáng tạo dưới áp lực" luôn là điểm nóng trong thế giới công việc hiện đại. Ai trong chúng ta cũng từng trải qua những khoảnh khắc phải "vắt óc" tìm giải pháp khi thời gian eo hẹp, nguồn lực hạn chế. Và thú thực, chính những lúc như vậy, chúng ta lại có cảm giác như não bộ được "kích hoạt" ở một tần số hoàn toàn khác. Hãy cùng Akishop khám phá chi tiết về vấn đề này qua cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook.

Tổng quan về HBR và cuốn sách

Trước khi đi sâu vào nội dung, không thể không nhắc đến nguồn gốc đáng nể đằng sau cuốn sách này.

Cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook - "đại học" của các nhà lãnh đạo thế giới từ 1922. Cuốn này là tuyển tập 10 bài viết nổi bật được Alpha Books phát hành bản dịch tiếng Việt, tập trung vào chủ đề: khai thác sáng tạo trong điều kiện căng thẳng.

Khi cầm cuốn sách (hay mở app Savi), bạn sẽ cảm thấy như được giải đáp những thắc mắc day dứt: Tại sao có người càng áp lực càng sáng tạo, còn người khác lại "tắt ngấm"?

3 điểm nổi bật khiến người đọc "mở mang tầm mắt"

Có những khoảnh khắc trong quá trình đọc khiến độc giả phải dừng lại và suy ngẫm lại toàn bộ cách nhìn về áp lực và sáng tạo.

Áp lực không phải lúc nào cũng là "kẻ thù"

Nghiên cứu từ Harvard Business Review và các chuyên gia tâm lý học đã chỉ ra một sự thật bất ngờ: áp lực không nhất thiết phải làm giảm khả năng sáng tạo của tổ chức. Thay vào đó, cách chúng ta "định khung" lại áp lực qua tư duy tăng trưởng có thể giúp nhân viên duy trì và thậm chí tăng cường khả năng sáng tạo.

Cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook chỉ ra sự khác biệt quan trọng:

• - Áp lực tiêu cực (lo sợ, bất an, sợ bị trừng phạt) = kẻ giết chết sáng tạo

• - Áp lực tích cực (thời hạn rõ ràng, thử thách thú vị, mục tiêu có ý nghĩa) = chất xúc tác mạnh mẽ

Điều thú vị là các nghiên cứu gần đây cho thấy khi hiểu được cách não bộ hoạt động dưới áp lực, chúng ta có thể thiết kế những chiến lược cụ thể để giảm bớt nỗi sợ hãi và hỗ trợ sáng tạo. Đọc đến đây, ai cũng sẽ hiểu tại sao những dự án "khó nhằn" nhất lại cho ra sản phẩm sáng tạo nhất!

Vai trò của lãnh đạo trong việc tạo "an toàn tâm lý"

Một trong những khám phá quan trọng nhất đến từ Project Aristotle của Google - dự án nghiên cứu hàng trăm nhóm làm việc để tìm ra bí quyết của những đội nhóm hiệu quả nhất. Họ phát hiện ra chỉ có một yếu tố phân biệt giữa các nhóm sáng tạo và không sáng tạo - đó là an toàn tâm lý.

An toàn tâm lý là môi trường mà mọi người cảm thấy không bị trừng phạt khi mắc lỗi, được phép chấp nhận rủi ro vừa phải, nói lên suy nghĩ của mình, sáng tạo và "thò cổ ra" mà không sợ bị "chặt đầu".

Thay vì chỉ "giao việc - đòi kết quả", người lãnh đạo thực thụ phải tạo văn hóa không phán xét, nơi nhân viên dám thử nghiệm và được phép "sai". Một nghiên cứu gần đây cho thấy tỷ lệ nghỉ việc cao hơn 25-30% tại những công ty mà nhân viên sợ bị phán xét hoặc trừng phạt vì sai lầm.

Những tổ chức sáng tạo nhất thế giới - từ Google đến 3M - lại là nơi ăn mừng cả thất bại vì họ hiểu rằng mỗi thất bại là một bài học quý giá. 3M đã khởi xướng chương trình "15% thời gian" cho phép nhân viên sử dụng tài nguyên công ty để khám phá ý tưởng riêng, một khái niệm mà Google và nhiều công ty khác đã học hỏi.

Phương pháp cụ thể áp dụng ngay

Dựa trên các nghiên cứu khoa học về não bộ và sáng tạo, cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook đưa ra những phương pháp thiết thực:

• - Ghi nhật ký sáng tạo hàng ngày (10 phút/ngày): Giúp não bộ làm quen với việc tạo ra ý tưởng mà không áp lực

• - Họp động não không phán xét (15 phút đầu chỉ ném ý tưởng): Tạo môi trường an toàn để mọi người dám chia sẻ

• - Tạo thời gian đệm thay vì thời hạn cứng nhắc: Nghiên cứu cho thấy các tổ chức ưu tiên sức khỏe nhân viên và tự do sáng tạo có tăng năng suất tổng thể 30%

• - Thúc đẩy sự đa dạng trong nhóm để tạo "va chạm" tích cực: Những góc nhìn khác nhau tạo ra những ý tưởng đột phá

Tại sao nên chọn ebook trên Savi?

Một điều chúng ta phải thừa nhận là việc chuyển từ sách giấy sang ebook ban đầu khiến chúng ta "không quen". Nhưng sau trải nghiệm với ứng dụng Savi, bạn đọc sẽ cảm thấy mình như được "nâng cấp" cả cách đọc sách.

Trải nghiệm đọc cuốn sách này dưới dạng ebook trên máy đọc sách thực sự rất tiện lợi và thú vị. Nhờ ứng dụng Savi – nền tảng cung cấp ebook bản quyền – mình dễ dàng tải và đọc trên các thiết bị như Kindle, Kobo hay Boox mà không gặp trở ngại gì.

• - Kho sách bản quyền cập nhật liên tục

• - Tải ngay thay vì chờ ship sách giấy

• - Mang theo cả "thư viện di động" trong túi cùng chiếc máy đọc sách

Ngoài cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook, bạn đọc có thể tìm được những đầu sách về Marketing hay khác như Different – Khác Biệt – Thoát Khỏi Bầy Đàn Cạnh Tranh ebook của tác giả Youngme Moon hay cuốn Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số ebook của tác giả Aliza Licht và vô vàn đầu sách khác.

Cuốn HBR OnPoint 2022 Quý 2: Sáng Tạo Dưới Áp Lực ebook cho ai đang tìm cách sáng tạo giữa môi trường áp lực. Nó không chỉ thay đổi cách nhìn về áp lực mà còn trang bị công cụ cụ thể để "biến áp lực thành đồng minh".

Nếu bạn đang "chìm nghỉm" trong áp lực công việc, đừng chờ đợi - hãy trải nghiệm ngay bản ebook trên Savi để bắt đầu thay đổi cách nghĩ và làm việc của mình. Vì trong cuộc đua không ngừng nghỉ này, những người biết "sáng tạo dưới áp lực" chính là người dẫn đầu cuộc chơi!