Giá:
5.490.000đ
Sản phẩm nổi bật
VIDEO
14/08/2017 21:48
Tạo dựng doanh nghiệp đã khó, duy trì và phát triển doanh nghiệp vững mạnh càng khó hơn. “ 7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ” sẽ là lời khuyên hữu ích giúp các doanh nghiệp giải quyết những vấn đề quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh, đội ngũ nhân viên, khoa học, nghiên cứu thị trường...đồng thời đó cũng là những chiến lược và chiến thuật giúp doanh nghiệp duy trì, có lợi thế cạnh tranh và đứng vững trên thị trường.
Có thể bạn quan tâm:
7 nguyên tắc được đưa ra là những nhân tố lí thuyết và thực tế mà các doanh nghiệp không thể bỏ qua:
1. Thiết lập và duy trì mục đích rõ ràng.
2. Hiểu biết thấu đáo về thương trường, có tầm nhìn vĩ mô, biết lắng nghe khách hàng, cần biết điều gì đang xảy ra trong lĩnh vực kinh doanh của mình và các lĩnh vực có liên quan.
3. Xây dựng hệ thống kinh doanh tăng trưởng hiệu quả. Bản thân kế hoạch chẳng có ý nghĩa gì cả, lập kế hoạch mới là tất cả.
4. Phát triển quy trình hướng đến khách hàng.
5. Tận dụng sức mạnh công nghệ. Vì bạn đang sống trong một thế giới công nghệ và đang cảm nhận nhịp đập công nghệ ở khắp mọi nơi.
6. Thu hút và giữ chân những người tài năng nhất.
7. Dự đoán bức tranh tương lai: theo dõi những thay đổi đang diễn ra.
Trong 7 nguyên tắc trên thì nguyên tắc thứ 6 khá quan trọng, vì cách duy nhất bạn có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững là thông qua những con người xuất sắc. Một doanh nghiệp luôn hiểu được khao khát theo đuổi những mục đích mới của nhân viên sẽ có lợi hơn rất nhiều các doanh nghiệp chỉ mạnh về tiền bạc.
Cuốn sách bắt đầu với mục đích tồn tại của một công ty và kết thúc bằng nhận thức của công ty ấy về mục đích tồn tài của đội ngũ nhân viên. Chính điều đó quyết định tương lai của doanh nghiệp nhỏ nhưng sẽ lớn mạnh của bạn.
Ngoài ra, sách còn đưa ra những giải pháp có tính thực tiễn cao, kèm những bài tập và ví dụ thực tế.
Đó sẽ là những gợi ý hữu ích giúp bạn tìm ra con đường phát triển cho doanh nghiệp của mình
Nhấn vào Đây để tải sách
